মূল অংশে যান

আমাদের প্রভাব

যাচাই করা যায় এমন প্রভাব

প্রক্রিয়াহীন সংখ্যা কেবল বিজ্ঞাপন। নিচের প্রতিটি সংখ্যা কীভাবে তৈরি হয়, কীভাবে মাপা হয় এবং কোথা থেকে এসেছে তার সঙ্গে যুক্ত।

১,০০০+

সংযুক্ত কৃষক

Email Deck, June 2026 — Impact

১৫০+

নিবন্ধিত গ্রামীণ উৎপাদক

Email Deck, June 2026 — Impact

৳ ১.০২ কোটি

সংগৃহীত পুঁজি

Email Deck, June 2026 — Funding

৭০%

নারীর অংশগ্রহণ

Overview Deck, July 2026 — Traction

১৫%

প্রতিবন্ধী ব্যক্তি

Overview Deck, July 2026 — Traction

সংখ্যাগুলো জুন ও জুলাই ২০২৬-এর বিনিয়োগকারী ডেকে প্রকাশিত। পরিমাপ কাঠামো পরিণত হলে স্বাধীনভাবে যাচাইকৃত সংখ্যা এগুলোর স্থান নেবে।

প্রভাব বিবৃতি

এগারোটি ফলাফল, স্পষ্ট ভাষায়

ডিজিগ্রাম ভেঞ্চারস লিমিটেড প্রতিষ্ঠিত হয়েছে অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়ন, মানসম্পন্ন ও সাশ্রয়ী উপকরণ, নিয়মিত প্রশিক্ষণ ও বাজারে প্রবেশাধিকার দিতে — যাতে গ্রামীণ বাংলাদেশে দারিদ্র্যসীমার নিচে বা কাছাকাছি থাকা ৫০,০০০ ক্ষুদ্র কৃষকের, বিশেষত নারী ও প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জীবনে নিচের পরিবর্তনগুলো ঘটে।

  1. 1অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়নের পরিমাণ বৃদ্ধি
  2. 2মানসম্পন্ন ও সাশ্রয়ী উপকরণ
  3. 3প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা
  4. 4বাজারে প্রবেশাধিকার বৃদ্ধি
  5. 5উন্নত আর্থিক সহনশীলতা
  6. 6পারিবারিক সঞ্চয় বৃদ্ধি
  7. 7ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা দক্ষতার উন্নয়ন
  8. 8উৎপাদন ফলনের উন্নতি
  9. 9ন্যায্য ও স্বচ্ছ মূল্য
  10. 10গ্রামীণ নারী উৎপাদকের অর্থনৈতিক ক্ষমতা বৃদ্ধি
  11. 11ক্ষুদ্র কৃষকের আয় বৃদ্ধি

১–৪ নম্বর হলো বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া; ৫–১১ নম্বর সেই পরিবর্তন যা তারা ঘটাতে চায়।

মূল চালিকাশক্তি

যে সমস্যাগুলো আমরা সমাধান করি

SDG 1: দারিদ্র্যমুক্তি, SDG 2: ক্ষুধামুক্তি

গ্রামীণ দারিদ্র্য

বাংলাদেশের জনসংখ্যার ২০.৫% দারিদ্র্যসীমার নিচে এবং ১০.৫% চরম দারিদ্র্যে বাস করে (বিবিএস ২০২২)। গ্রামীণ জনসংখ্যার ৭৫% — পিরামিডের ভিত্তি — কৃষি, পশুসম্পদ ও ক্ষুদ্র উৎপাদনের ওপর নির্ভরশীল, যাঁরা অর্থায়ন, বাজার, মানসম্পন্ন উপকরণ ও প্রশিক্ষণের সীমিত সুযোগে আটকে আছেন।

SDG 5: লিঙ্গ সমতা, SDG 10: বৈষম্য হ্রাস

লিঙ্গ ব্যবধান

কৃষি ও তৈরি পোশাক শিল্পে নারীরা কেন্দ্রীয় ভূমিকায় থাকলেও ২২% মজুরি ব্যবধানের মুখোমুখি। বাংলাদেশে নারী কৃষিশ্রমিক ১৩৬% বাড়লেও নারীরা এখনো সম্পদবঞ্চিত এবং সামাজিক-সাংস্কৃতিক বাধার সম্মুখীন। এই ব্যবধান পূরণ হলে খামারের ফলন ২০–৩০% বাড়তে পারে।

SDG 11: টেকসই শহর ও জনগোষ্ঠী, SDG 10: বৈষম্য হ্রাস

প্রতিবন্ধিতা

বাংলাদেশের জনসংখ্যার ৯%-এর বেশি প্রতিবন্ধিতা নিয়ে বাস করে, অথচ তাঁদের মাত্র ১০ জনে ১ জন শ্রমশক্তিতে অংশ নেন। শিক্ষা, কর্মসংস্থান ও আর্থিক সেবায় বাধা তাঁদের অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ ও আর্থিক স্বাধীনতা আটকে রাখে।

SDG 13: জলবায়ু পদক্ষেপ, SDG 12: দায়িত্বশীল ভোগ ও উৎপাদন

পরিবেশ

এককবার ব্যবহার্য প্লাস্টিকের উৎপাদন ও ব্যবহারে অদক্ষ বর্জ্য ব্যবস্থাপনা পরিবেশের ক্ষতি করছে এবং জলবায়ু পদক্ষেপের অগ্রগতি আটকে রাখছে। আমাদের প্রকল্পজুড়ে আমরা টেকসই কৃষি, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা ও এককবার ব্যবহার্য প্লাস্টিক হ্রাসে কাজ করি।

পরিবর্তনের তত্ত্ব

ইনপুট থেকে প্রভাব

  1. 01

    ইনপুট

    অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ডিজিটাল সরঞ্জাম, পুঁজি ও বাজারে প্রবেশাধিকার; গ্রামীণ উৎপাদক ও পরিচালনার জন্য সংগৃহীত বিনিয়োগ।

  2. 02

    কার্যক্রম

    কৃষি, পশুসম্পদ, হস্তশিল্প ও পরিবেশবান্ধব পণ্যে অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রকল্প; ঝুঁকি প্রশমনে এসওপি; বাজার সম্প্রসারণে অংশীদারিত্ব।

  3. 03

    ফলাফল

    ক্ষমতায়িত গ্রামীণ উৎপাদক, বর্ধিত ডিজিটাল সাক্ষরতা এবং তাঁদের পণ্যের জন্য প্রসারিত বাজার।

  4. 04

    পরিণতি

    উন্নত আর্থিক স্বাধীনতা, দারিদ্র্য হ্রাস এবং গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর জন্য বৃহত্তর পরিবেশগত টেকসইতা।

  5. 05

    প্রভাব

    গ্রামীণ অর্থনীতির রূপান্তর — দারিদ্র্য হ্রাস, লিঙ্গ সমতার অগ্রগতি, এসডিজি-সঙ্গতিপূর্ণ টেকসই প্রবৃদ্ধি।

কেন ডিজিগ্রাম

এটি যেভাবে আলাদা

অন্তর্ভুক্তিমূলক উদ্ভাবন

লিঙ্গ ও প্রতিবন্ধিতা অন্তর্ভুক্তি প্রতিটি প্রক্রিয়ার নকশার শর্ত, শেষের কোনো প্রতিবেদন লাইন নয়।

টেকসই জীবিকা

পরিবেশবান্ধব পণ্য, হস্তশিল্প ও টেকসই কৃষি — যা চক্র শেষ হলেও পরিবার চালিয়ে যেতে পারে।

জনপদের ক্ষমতায়ন

বিনিয়োগকারীরা সরাসরি গ্রামীণ উৎপাদকের সঙ্গে যুক্ত হন, আর পুঁজি, বাজার ও প্রশিক্ষণ চলে একটি জবাবদিহিমূলক পথে।

ডিজিটাল উদ্ভাবন

সাথী অংশীদারদের জন্য ডিজিটাল সাক্ষরতা, আর বিনিয়োগকারীদের জন্য রিয়েল-টাইম প্রকল্প তদারকি ও স্বচ্ছতা।

মাঠের গল্প

একটি পরিবারে যা বদলায়

যে মেরামতের দোকান জামানত হয়ে উঠল

একটি গ্রামীণ মেরামতের ব্যবসা চলে নগদ আর স্মৃতির ওপর: কোনো হিসাব নেই, স্টেটমেন্ট নেই, ঋণদাতার পড়ার মতো কিছুই নেই। ক্রয়, বিক্রয় ও ক্রেতার নথি রাখা এক দশকের ব্যবসাকে একটি উদ্যোগ প্রোফাইলে রূপ দিল — আর ব্যাংক শেষ পর্যন্ত যা মূল্যায়ন করতে পারল, তা দোকান নয়, সেই প্রোফাইল।

ছয়টি গরু আর একটি প্রকাশিত দাম

চক্রের আগে বিক্রয়মূল্য ছিল সেদিন দালাল যা বলতেন তাই। এখন প্রতি কেজির দর — বিটুবি দাম, প্ল্যাটফর্ম ফি, পরিবহন, পশুচিকিৎসা ও নিট কৃষক দর — পশু গোয়াল ছাড়ার আগেই পর্দায় থাকে। দর-কষাকষি শুরুর আগেই শেষ হয়ে যায়।

মাঠ পর্যবেক্ষণ থেকে সংকলিত বিবরণ। নামসহ গল্প প্রকাশের আগে উৎপাদকের সম্মতি প্রয়োজন।

পদ্ধতি

আমরা কীভাবে মাপি, আর কী দাবি করি না

প্রভাব পরিমাপ করা হয় একটি ইমপ্যাক্ট মনিটরিং অ্যান্ড মেজারমেন্ট (আইএমএম) কাঠামোর মাধ্যমে, যা চারটি চালিকাশক্তি ও এগারোটি ঘোষিত ফলাফল অন্তর্ভুক্ত করে। প্রতিটি প্রকল্প দলের জন্য নিবন্ধনের সময় পারিবারিক ভিত্তিরেখা নথিভুক্ত হয়; পরিবর্তন মাপা হয় সেই ভিত্তিরেখার সাপেক্ষে, জাতীয় গড়ের সাপেক্ষে নয়।

  • অংশগ্রহণ: প্রকল্পভিত্তিক নারী, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি ও সেবাদানকারীর হার
  • আয়: নিবন্ধনের ভিত্তিরেখার সাপেক্ষে পারিবারিক আয়ের পরিবর্তন
  • উৎপাদন: জেলা ভিত্তিরেখা ও প্রকল্প এসওপির সাপেক্ষে ফলন বা ওজন বৃদ্ধি
  • দাম: প্রকাশিত নির্দেশক দরের সাপেক্ষে প্রাপ্ত বিক্রয়মূল্য
  • যাচাই: প্রতিটি নথিভুক্ত তথ্যে সমবায় ও মাঠ কর্মকর্তার অনুমোদন

প্রতিবেদনের ছন্দ: বিনিয়োগকারীদের কাছে মাসিক প্রকল্প হালনাগাদ এবং বার্ষিক প্রভাব প্রতিবেদন। যে পরিবর্তন কোনো প্রকল্প দলের সঙ্গে যুক্ত করা যায় না, তার কৃতিত্ব আমরা দাবি করি না।

সামঞ্জস্যপূর্ণ

  • SDG 1 · দারিদ্র্যমুক্তি
  • SDG 2 · ক্ষুধামুক্তি
  • SDG 5 · লিঙ্গ সমতা
  • SDG 10 · বৈষম্য হ্রাস
  • SDG 12 · দায়িত্বশীল ভোগ
  • SDG 13 · জলবায়ু পদক্ষেপ

সাধারণ জিজ্ঞাসা

যেসব প্রশ্ন আমরা পাই

ডিজিগ্রাম ভেঞ্চারস কীভাবে অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করে?

অন্তর্ভুক্তি আমাদের কাছে নকশার শর্ত, প্রতিবেদনের একটি লাইন নয়। আমাদের লক্ষ্য — সাথী অংশীদারদের অন্তত ৫০% হবেন নারী ও প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি ব্যক্তি। বর্তমানে অংশগ্রহণকারীদের ৭০% নারী, ১৫.৪% প্রতিবন্ধী ব্যক্তি এবং ১৯.২% প্রতিবন্ধী ব্যক্তির সেবাদানকারী। প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া এমন কারও জন্য কাজ করতে হবে যাঁর সাক্ষরতা কম, স্মার্টফোনে আত্মবিশ্বাস কম বা প্রতিবন্ধকতা আছে — এ কারণেই মাঠ-সহায়তায় পূরণ ও বাংলা-প্রথম নকশা।

রিটার্ন কি নিশ্চিত?

না। এই ওয়েবসাইটের প্রতিটি সংখ্যা একটি প্রাক্কলিত পরিসর, কোনো প্রতিশ্রুতি নয়। রিটার্ন আসে বাস্তব উৎপাদন চক্র থেকে — পশুর ওজন বাড়ে, ফসল ফলে, উৎপাদন বিক্রি হয় — আর রোগ, আবহাওয়া বা বাজারের পরিবর্তনে চক্র প্রত্যাশার নিচে যেতে পারে। প্রতিটি প্রকল্পের প্রক্রিয়া, তদারকি ও ঝুঁকি প্রশমন আমরা প্রকাশ করি, এবং চক্র কম ফল দিলে কী হয় তাও জানাই। বিনিয়োগ ঝুঁকিপূর্ণ।

কৃষকের অংশ কীভাবে হিসাব করা হয়?

প্রকল্প ব্যয় ও বিনিয়োগকারীর অর্থ পরিশোধের পর অবশিষ্ট মুনাফার ৫০% পর্যন্ত পান সাথী অংশীদার। চক্র শুরুর আগেই এই ভাগ চুক্তিভিত্তিক চাষ চুক্তিতে লেখা থাকে, এবং প্রতি কেজির দাম ভেঙে — বিটুবি দর, প্ল্যাটফর্ম ফি, পরিবহন, গুদাম ও পশুচিকিৎসা, নিট কৃষক দর — কৃষককে সম্মতির আগেই দেখানো হয়।

সর্বনিম্ন বিনিয়োগ কত এবং কীভাবে পরিশোধ করব?

প্রকল্প বিক্রি হয় ইউনিটে এবং ইউনিট মূল্য প্রকল্পভেদে নির্ধারিত — বর্তমানে ৳ ১০,০০০ থেকে ৳ ১,৩০,০০০। পরিশোধ করা যায় মোবাইল আর্থিক সেবা (বিকাশ, নগদ) বা ব্যাংক ট্রান্সফারে অনলাইনে, এবং চেক সংগ্রহ বা সরাসরি ব্যাংক জমার মাধ্যমে অফলাইনে। প্রকল্প শুরুর ১৫ দিনের মধ্যে অর্থ ফেরত নেওয়া যায়; এরপর পুঁজি চক্রে প্রতিশ্রুত হয়ে যায়।

বিনিয়োগের পর প্রকল্প কীভাবে অনুসরণ করব?

প্রতিটি প্রকল্প মাইলফলক হালনাগাদ প্রকাশ করে — সংগ্রহ, প্রকল্প শুরু, মধ্য-চক্র, ফসল বা বিক্রয়, এবং পরিশোধ — সঙ্গে মাসিক প্রতিবেদন যাতে থাকে উৎপাদনের অগ্রগতি, আর্থিক সারসংক্ষেপ ও দলটির জন্য নথিভুক্ত সামাজিক প্রভাব। হালনাগাদ পৌঁছায় সাথী অ্যাপে ও এসএমএসে।

ডিজিগ্রাম কীভাবে প্রভাব পরিমাপ করে?

একটি ইমপ্যাক্ট মনিটরিং ও মেজারমেন্ট কাঠামোর মাধ্যমে, যা গড়ে উঠেছে চারটি মূল চালিকাশক্তি ঘিরে — গ্রামীণ দারিদ্র্য, লিঙ্গ ব্যবধান, প্রতিবন্ধিতা ও পরিবেশ — এবং যা এগারোটি ঘোষিত ফলাফলের সঙ্গে সম্পর্কিত। আমরা পর্যবেক্ষণ করি অংশগ্রহণকারী নারী ও প্রতিবন্ধী ব্যক্তির হার, পারিবারিক ভিত্তিরেখার সঙ্গে সাথী অংশীদারের আয়ের পরিবর্তন, জেলা ভিত্তিরেখার সঙ্গে ফলন, এবং প্রকাশিত নির্দেশক দরের সঙ্গে প্রাপ্ত দাম।

ডিজিগ্রাম কি ঋণদাতা?

না। ডিজিগ্রাম মূল্যায়ন করে, যাচাই করে, সক্ষমতা গড়ে, আবেদন তৈরি করে, তদারকি করে এবং ব্যবহারকারীকে প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যুক্ত করে। যেখানে ব্যাংক বা এমএফআই যুক্ত থাকে, সেই লাইসেন্সপ্রাপ্ত ঋণদাতাই কেওয়াইসি/এএমএল, ঋণ অনুমোদন, মূল্য নির্ধারণ, বিতরণ ও আদায়ের পূর্ণ কর্তৃত্ব রাখে। সাথী সেবা সিদ্ধান্ত-সহায়তা দেয়; ঋণ অনুমোদন করে না।

ডিজিগ্রামের দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য কী?

২০৩০ সালের মধ্যে ২০,০০০ সাথী উপকরণ অংশীদারকে উন্নত ও টেকসই জীবিকা এবং বাজারে প্রবেশাধিকার দেওয়া, এবং গ্রামীণ বাংলাদেশে দারিদ্র্যসীমার নিচে বা কাছাকাছি থাকা ৫০,০০০ ক্ষুদ্র কৃষকের — বিশেষত নারী ও প্রতিবন্ধী ব্যক্তির — কাছে পৌঁছানো।

মানুষে বিনিয়োগ করুন, জনপদকে শক্তি দিন, টেকসই আগামী গড়ুন।

আমাদের প্রভাব · DigiGram Ventures